TUGAS SOFTSKILL = Organisasi & Metode
Pertemuan Akhir ke-4
- Bila anda menjadi pemimpin,bagaimana :
a, Menyikapi konflik yang terjadi di dalam organisasi yang anda pimpin?
b, Cara memotivasi bawahan agar menjadi giat bakerja?
c, Gaya kepemimpinan yang efektif & cara memimpin?
JAWABANNYA ADALAH.....
1.a. Untuk menyikapi konflik disini pemimpin kelompok menjelaskan pada anggota-anggota kelompok masalah yang dihadapi, makin konkrit dan khusus masalah tersebut dirumuskan, makin baik. Setelah masalah di identifikasikan setiap anggota diminta untuk menyumbangkan sebanyak mungkin ide yang dapat merupakan kemungkinan jawaban terhadap masalah tersebut.
b. Cara memotivasi bawahan,
a, merangsang & mempertajam ketrampilan observasi
b, melepaskan rem yang menghambat mekanisme-mekanisme asosiatif unttuk berfungsi secara wajar.
c, menerapkan prinsip-prinsip & teknik-teknik kreatif
d, kombinasi dan peningkatan dari ide-ide.
c. Gaya kepemimpinan yang efektif,
- bebas dalam berfikir
- penuh imajinasi
- bersifat ingin tahu
- ingin mendapatkan pengalaman baru
- berprakarsa
- bebas dalam pendapat
- mempunyai minat yang luas
- percaya pada diri sendiri
Cara memimpin,
- Bersifat optimis
- Carilah peluasan maupun pendalaman
- Pandanglah diri sendiri sebagai seorang calon pemimpin
- kembangkan jiwa lebah. Dapatkan ide-ide dari mana saja. Jangan ragu-ragu untuk menghubungkan ide-ide. Bukalah diri terhadap macam-macam pengalaman dan rangsang baik dari dalam, maupun dari luar.
- Kembangkan kepekaan terhadap masalah, terhadap hal-hal yang salah, Keliru atau tidak wajar.
- Belajarlah untuk bermain ide-ide
- Jangan cepat puas dengan suatu pemecahan masalah
- Bersikap terbuka terhadap dugaan-dugaan, perasaan atau firasat.
- Berani & bebas berfikir
- Ulet
- Tidak pernah bosan
- Teruskan untuk mempeoleh tambahan pengetahuan dalam bidang anda jangan ragu-ragu menentang konsep-konsep yang sudah lama berlaku
- Bersedialah menerima hal-hal yang tidak diperkirakan
- Rencanakan latihan-latihan untuk diri sendiri
- Pikiran perlu rilaks.
0 komentar:
Posting Komentar